ADJUNTAR LOS AVANCES SEMANALES DE LA TESIS
INVESTIGACIÓN DE MERCADOS, nos permite la recopilación, el registro y el análisis sistemático de los datos con respecto a un mercado en particular, donde mercado se refiere a un grupo de clientes específico en un área geográfica específica.
AUDITORÍA , es un término que puede hacer referencia a tres cosas diferentes pero conectadas entre sí: puede referirse al trabajo que realiza un auditor, a la tarea de estudiar la economía de una empresa, o a la oficina donde se realizan estas tareas donde trabaja el auditor.
La actividad de auditar consiste en realizar un examen de los procesos y de la actividad económica de una organización para confirmar si se ajustan a lo fijado por las leyes o los buenos criterios
El PRESUPUESTO, como tal es un instrumento de dirección ampliamente empleado, que facilita el manejo de considerables cantidades de información disponibles en las empresas, una eficaz confección del presupuesto, puede optimizar la toma de decisiones, suministra un punto de referencia para medir y controlar los resultados, amplía la comunicación y análisis general en el seno de la organización.
Las empresas deben
generar escenarios innovadores que les permita estar a la altura de la
competitividad y para ello las empresas deben establecer un interés real de
todas las dependencias en aspectos relacionados con el servicio. Se trata de
establecer procesos gerenciales a través de áreas fundamentales como: recursos
humanos, diseño, producción, finanzas, mercadeo, ventas, etc., donde el líder
debe definir cuál es la imagen que se desea proyectar, las alternativas para
lograrlo, cómo se desarrollan y establecer los indicadores para evaluar el
impacto que causa dentro y fuera de la misma empresa.
La gestión de la calidad es un conjunto de acciones, herramientas y procedimientos que tienen como objetivo evitar posibles errores o desviaciones en el proceso de producción, tomando en cuenta las especificaciones que deben cumplir los productos o servicios obtenidos mediante el mismo. De ahí su importancia en el análisis, control y evaluación de la implementación de un sistema de gestión de calidad en las organizaciones. De nada sirve corregir los errores de forma continua, si no aprendemos de ellos e intentamos anticiparnos a su aparición mediante la prevención y evaluación de procesos.